หลักสูตรระบบการบริหารจัดการขนส่ง

การอบรมเชิงปฎิบัติการเรื่อง “ระบบการบริหารจัดการขนส่ง” (Transportation Management System: TMS)
บทนา
ปัจจุบันการขนส่งมีความสาคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิตการขาย และการจัดจาหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งนับเป็นต้นทุนที่สาคัญ และกระทบต่อต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์และบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ปัจจุบัน ราคาน้ามันที่สูงขึ้น และมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันอย่างมาก ทุกบริษัทจึงต้องหาวิธีในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เพื่อให้บริษัทสามารถอยู่เหนือคู่แข่งได้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งเพื่อให้พร้อม และทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ซึ่งในการขนส่งสินค้าในแต่ละครั้งจะมีค่าใช้จ่าย และมูลค่าของสินค้าที่นาส่งซึ่งต้องดูแลและควบคุม รวมถึงความต้องการลูกค้าที่ถือว่ามีความสาคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งหากไม่สามารถบริหารจัดการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องประสบกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นจึงจาเป็นต้องหาวิธีเทคนนิคต่าง ๆ เพื่อให้การขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลให้มากที่สุด เพื่อช่วยในการลดต้นทุน และส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าภายในระยะเวลาที่กาหนด
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดาเนินงานด้านขนส่งให้มากขึ้น
2. สามารถเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในด้านการขนส่งให้มากขึ้น
3. เพิ่มทักษะ ความรู้ ความสามารถ และนากลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพด้านขนส่งมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง
4. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาด้านการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. รู้วิธีการวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้าได้อย่างเหมาะสม 6. รู้และสามารถใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมกับการจัดการการขนส่ง
การอบรมเชิงปฎิบัติการเรื่อง “ระบบการบริหารจัดการขนส่ง” (Transportation Management System: TMS)” หัวข้อการอบรม

ความสาคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่ง
 ความสาคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งเพื่อลดต้นทุนการดาเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทางาน
 แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่ง
 กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่ง

ปัจจัยสาคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่ง
 ปัจจัยด้านระยะทาง, ปริมาณสินค้า, ความหนาแน่, รูปทรงสินค้า, การจัดการ และอื่นๆ
 การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่ง
 การบารุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข
 ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่ง
 สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งล่วงหน้า
 ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่ง
 เทคนิคการบริหารการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
 กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งแบบลีน (Lean Transportation)

การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า
 การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่ง
 การเลือกเส้นทางการขนส่งที่เหมาะสมที่สุด (Routing) กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่ง
 Global Positioning Systems (GPS) ระบบบอกพิกัดตาแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม
 Radio Frequency Identification (RFID) เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ
 Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)

วิธีการสัมมนา การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการด้านขนส่งและกระจายสินค้า ผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายกระจายสินค้า ฝ่ายวางแผนด้านโลจิสติกส์ ฝ่ายซ่อมบารุงรถขนส่ง วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา 1 วัน จานวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 – 16.00 น.
วิทยากร อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์